Clase No.1: Planificación de Requerimientos de Materiales (MRP)

¿POR QUÉ PLANIFICAR?

S&OP (Planificación de Ventas y Operaciones):  “Se trata de un conjunto de procesos de toma de decisiones que contribuye al equilibrio entre demanda y abastecimiento, a la integración de la planificación financiera con la operativa, y a la vinculación entre las estrategias y planes financieros del más alto nivel empresarial con la ejecución cotidiana”. Tom Wallace Escritor y especialista en Sales & Operations Planning

La Planificación de Requerimientos de Materiales:

ü  Permite establecer por adelantado los niveles deseados de servicio e inventario.

ü  Conduce a un solo juego de planes de la empresa.

ü Acuerdo entre todos para suplir adecuadamente las necesidades del negocio.

Beneficios de una implementación correcta de la Planificación de Requerimientos de Materiales:

v Mayor comunicación.

v Mayor visibilidad de problemas y resultados futuros.

v Disminución en el desabastecimiento de producto.

v Mejor cobertura.

v Mayor adherencia a la demanda de ventas.

v Disminución en costos de producción, suministro, transporte y almacenaje.

v Mejor control y seguimiento.

v Mejor trabajo en equipo.

v Mejores decisiones y planes financieros.

v Mayor compromiso por los resultados.

PROCESO DE S&OP

Ø  Información del mercado

Ø  Análisis S&OP

Ø  Demanda prevista aceptada

Ø  Enfoque preventivo

Ø  Mejor servicio al cliente